Innovationsslange

Innovationsslangen

Innovationsslangen er en model for en innovationsproces, Med innovation forståes noget nyskabende. Innovation er bestræbelserne på at løse reelle udfordringer og problemstillinger. Innovationprocessen går fra en idé til et færdigt produkt. Det er er en interativ proces, hvor man forbedrer et resultat, og på den måde nærmer sig en løsning på et problem.

Innovationsslangen har fem faser. 
Fase 1: Fase 1 er forventningsafklaring og fastsættelse af ambitionsniveau. Her finder man ud af, hvilke områder, der skal arbejdes med. Man ved fra starten ikke, hvor det hele ender, og det kan gå i en helt anden retning, end man havde forestillet sig.  Fase 1 er den korteste, og der bruges 5 % af den samlede tid. (Changepilot 2009, s. 7)

Fase 2: Fase 2 er research. I fase 2 undersøger man brugernes behov. Innovation handler om at forbedre brugernes liv - og det er i fase 2 fundamentet skabes.  Der laves fx interview, observationer, fotografering/video og tegninger. Fase 2 tager 30 % af tiden. (Changepilot 2009, s. 8)

Fase 3: I fase 3 analyseres og kategoriseres dataene, og der dannes et billede af brugerne. De centrale mønstre, skabes ud fra de indsamlede data/research, og man kan på den måde skabe en ny proces, der opfylder brugernes behov. Tidsforbruget i fase 3 er 20 % (Changepilot 2009, s.9)

Fase 4:  Fase 4 er den kreative fase. I fase 4 skal det kreative arbejde udføres og konkretiseres. Det ender med en masse idéer og koncepter. Idéerne bryder med, hvad man sædvanligvis havde forestillet sig. Her bruger man fx brainstorm som metode. Den kreative fase tager 30 % af den samlede tid. (Changepilot 2009, s. 10)

Fase 5: Fase 5 er protytyping og test, hvor idéerne testes, og her skal det sikres, at de er tilpasset brugernes behov. Ved at teste så hurtigt som muligt, får man en hurtig feedback, som gør hele processen billigere og bedre. Det er de forskellige brugere, der skal deltage i testen. Testfasen tager 15% af den samlede tid. (Changepilot 2009, s.10)